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BERENICE CONSEIL accompagne les Directions Générales, les Directions Opérationnelles et les Directions RH dans l’évaluation et le développement de leur potentiel humain.
Plus que jamais, les entreprises, pour assurer leur performance durable, doivent pouvoir compter sur des équipes engagées et des managers capables de les mobiliser dans un climat de confiance, de coopération et d’efficience.
Forte d’années d’expérience dans le développement et la réussite des organisations, nous proposons à nos clients d’agir sur le lien indissociable qui unit développement des activités et engagement des équipes.
Nos actions et nos méthodes spécifiques nous permettent d’intervenir dans de nombreux champs de l’entreprise bénéfiques au développement de leur potentiel humain : accompagnement des équipes de direction, développement du management, séminaires d’équipes (coconstruction, cohésion, partage…), accompagnement individuel.
Modelées en fonction de chaque contexte et de chaque objectif, nos solutions visent à ancrer chez nos clients les leviers de croissance durable des activités et des équipes.
BERENICE CONSEIL a accompagné une ETI européenne de l’électronique grand public dans la réduction de son turnover et le développement de l’engagement de ses équipes, dans un contexte de pénurie de compétences, de fusions successives et de tensions concurrentielles exacerbées.
L’accompagnement a porté sur l’identification des causes cachées et la mise en oeuvre de solutions pérennes.
Étapes & Livrables
01
ÉVALUATION DES
CAUSES RÉELLES
Diagnostic en profondeur
Analyse des facteurs internes/externes
02
IDENTIFICATIONS
DES “ANGLES MORTS”
Challenge des usages,
habitudes et croyances
Benchmark concurrentiel
03
ADAPTATION DES
PRATIQUES RH
Sourcing/intégrations/sorties
Homogénéisation et
pérennisation des approches
04
DÉVELOPPEMENT DES
CAPACITÉS MANAGÉRIALES
Formation du management
Refonte de la communication
Accompagnements individuels
et collectifs
BERENICE CONSEIL a accompagné la filiale française d’un grand laboratoire pharmaceutique, confronté à une forte démobilisation et des tensions internes.
L’accompagnement a porté sur l’identification des causes, visibles et cachées, et sur la définition des adaptations nécessaires à court et moyen terme. Puis sur l’accompagnement du management et de la direction afin d’instaurer de nouveaux modes collaboratifs.
Étapes & Livrables
01
DIAGNOSTIC
Mécanismes inter
et intra équipes
Pratiques managériales
02
FEUILLE DE ROUTE
Plan de développement
Plannings du séquençage
et des indicateurs
03
PLAN DE CHANGEMENT
Formations équipes/managers
Implication de la Direction
04
ACCOMPAGNEMENT
Approches ind./collect.
Méthodes agiles et itératives
BERENICE CONSEIL a accompagné un groupe national de taille intermédiaire, acteur de la promotion et de la construction immobilière, dans la compréhension des causes et la réduction d’un turnover élevé (de 25 à 50% en fonction des métiers et localisations).
L’accompagnement a porté sur l’identification des causes et sur l’élaboration d’un plan d’urgence.
Étapes & Livrables
01
DIAGNOSTIC INTERNE
Pratiques RH
Postures managériales
Stratégie et Direction
02
RECOMMANDATIONS
Benchmark sectoriel
Mécanismes internes
Plan d’action
03
FEUILLE DE ROUTE
Actions urgentes & “quick wins”
Séquençage
Formation du management
04
AIDE AU DÉPLOIEMENT
Implication et communication
Pratiques et modèles RH
Accompagnements individuels
BERENICE CONSEIL a accompagné un groupe de conseil et de formation, acteur mondial sur le déclin depuis plusieurs années pour des raisons tant externes qu’internes.
L’accompagnement a d’abord porté sur la relance de l’ensemble des activités, la simplification/rationalisation de l’organisation et le développement de l’engagement des équipes, avec pour objectif de retrouver sa position historique en moins de 2 exercices.
Étapes & Livrables
01
IMMERSION ET
DIAGNOSTIC INTÉGRAL
Stratégie, organisation,
management, produits,
ventes, production…
02
REFONTE DE L’APPROCHE
STRATÉGIQUE
Marketing stratégique,
plan produits, leviers de croissance…
03
SIMPLIFICATION
DE L’ORGANISATION
Processus métiers,
structure managériale,
organisations commerciale,
R&D et marketing
04
PLAN STRATÉGIQUE
& PLAN D’ACTION
Support opérationnel,
aide au pilotage,
accompagnement des managers & des équipes…
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