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Avec l'émergence de la formation à distance et des technologies numériques, de plus en plus de formateurs et de formés se posent la question de la pertinence du présentiel dans les formations.
Si certaines formations peuvent être dispensées entièrement à distance, d'autres semblent nécessiter la présence physique des participants.
Conforter sa stratégie commerciale, rendre le business model plus consistant, identifier de nouvelles options de croissance, redonner du sens aux équipes, réduire le turnover et développer leur engagement… autant d’objectifs fondamentaux après deux années d’une pandémie qui a lourdement fragilisé nombre d’entreprises et affecté les salariés.
Redonner du sens aux équipes, accroître le bien-être professionnel, développer la cohésion ou encore réduire le turnover… autant d’objectifs fondamentaux après deux années d’une pandémie qui a lourdement fragilisé les entreprises et affecté les salariés.
Le marché du travail n’a jamais été aussi tendu.
Aucun secteur d’activité n’échappe à la pénurie de talents.
C’est toute la chaîne de détection des besoins en compétences qu’il faut maîtriser pour éviter que les difficultés d’aujourd’hui ne se transforment en impasses de demain.
Un enjeu stratégique majeur pour les directions RH et les directions opérationnelles mais qui a une réponse : les solutions globales de gestion des compétences.
Déploiement massif du travail hybride, nouveau rapport au travail et nouvelles aspirations des collaborateurs, management et leadership à distance…
Quels sont les leviers pour un nouveau paradigme managérial, libérant le potentiel humain de vos équipes ?
Nombre d’entreprises n’ont souvent pas conscience qu’il leur reste beaucoup de pistes à explorer pour développer ou (re)dynamiser leurs activités et leurs équipes. Cela est d’autant plus vrai en cette période particulière, notamment pour les organisations en baisse d’activité ou confrontées à des difficultés économiques, qui se cherchent des options de rebond plutôt que d’envisager des actions plus radicales.
- Pourquoi la période actuelle met-elle en lumière l’importance des softs skills ?
- Quels sont les bénéfices des soft skills à court terme ?
- Quels bénéfices attendre des soft skills à long terme ?
- Comment évalue-t-on les soft skills ?
- Comment développer les soft skills au sein d’une organisation ?
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